TUGAS PERTEMUAN KE-2

NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 TUGAS : Pertemuan 2 1. Pengendalian mutu merupakan teknik dan aktivitas terencana yang dilakukan untuk mencapai, mempertahankan, serta meningkatkan mutu produk atau jasa, agar sesuai standar yang telah ditetapkan, sehingga dapat memenuhi kepuasan pelanggan. Salah satu poin penting dalam pengendalian mutu adalah kualitas produk. pinsip penggendalian mutu upaya untuk mewujudkan salah satu dari tiga sasaran utama manajemen proyek yaitu tepat mutu, tepat biaya dan tepat waktu, Sebagai usulan pengawasan dan tindak turun tangan terhadap pelaksanaan pekerjaan konstruksi agar memenuhi persyaratan teknis yang telah ditetapkan didalam dokumen kontrak Pengendalian biaya, mutu dan waktu merupakan lingkup utama seorang pelaksana dalam menjalankan pelaksanaan pekerjaan, guna diperoleh hasil yang memuaskan bagi pengguna jasa sesuai ketentuan dan persyaratan dalam spesifikasi teknik. Dalam pekerjaan konstruksi di perlukan suatu mekanisme manajemen dan mekanisme pengendalian guna mencapai efisiensi penyelenggaraan proyek tepat mutu, biaya dan waktu yang mencakup aspek teknis dan administratif. Kegiatan manajemen pengelolaan dan pengendalian kegiatan tersebut merupakan suatu ukuran keberhasilan apabila mutu produk akhir dicapai sesuai dengan perencanaan teknis dan sesuai koridor waktu yang telah disepakati sejak diterapkannya spmk sampai fho tahapan dari kegiatan tersebut meliputi : 1. Persiapan dokumen 2. Rencana pelaksanaan proyek 3. Persiapan fisik lapangan 4. Proses pembayaran 5. Penyesuaian/ perubahan biaya 6. Perselisihan 7. Serah terima Fungsi dan tujuan pengendalian mutu yaitu : a. Memantau perkembangan produk, dimana barang sudah selesai proses produksi perlu dicek dan dipantau kembali. Tujuannya selain agar kualitasnya tetap terjaga sesuai dengan standar yang berlaku b. Bagian dari tanggung jawab, menghadirkan produk – produk yang memiliki kualitas tinggi serta tetap dalam keadaan baik hingga ketangan konsumen adalah tanggung jawab perusahaan. c. Menciptakan solusi untuk masalah yang terjadi,baik pada saat produksi maupun pada proses pengemasan d. Perbaikan produk, pengendalian mutu juga dilakukan sebagai upaya evaluasi jadi proses produksi dilakukan akan didokumentasikan. Kemudian dikaji ulang sehingga nantinya dapat dianalisis letak kekurangannya untuk perbaikan produk dimasa mendatang. 2. Tepat biaya merupakan salah satu aspek yang terpenting pada manajement suatu proyek. Pengendalian biaya juga harus disertai dengan pengendalian waktu. Karena terdapat hubungan yang erat antara waktu dan biaya. Hubungan antara waktu dan biaya sangat penting dalam perencanaan suatu proyek kontruksi 3. Tepat mutu. Pengendalian mutu merupakan proses yang sangat penting. Dimana menjamin bahwa hasil yang sesungguhnya sesuai dengan hasil yang direncanakan. Pengendalian mutu juga merupakan usaha sistematis untuk menentukan standar hasil sesuai dengan sasaran perencanaan, merancang metode pelaksanaan, membandingkan pelaksanaan dan standar, kemudian mengambil tindakan koleksi yang diperlukan agar sumber daya dapat digunakan dengan evektif dan efisien dalam rangka mencapai sasaran. 4. Tepat waktu. Waktu merupakan salah satu aspek yang terpenting pada menajement suatu proyek, dimana waktu yang sudah digunakan harus seefektif dan seefesien mungkin. Pengendalian waktu juga harus disertai dengan pengendalian biaya, Karena terdapat hubungan yang erat anatara waktu dan biaya. Hubungan antara waktu dan biaya sangat penting dalam perencanaan dalan pelaksanaan suatu proyek kontruksi. Waktu yang ditetapkan semuala dapat terpenuhi atau dengan kata lain proyek terlambat. Keberhasilan proyek dapat didefinisikan dapat memberikan hasil lebih baik dan yang diharapkan atau lebih dari biasanya dalam hal biaya, waktu, kualitas dan keselamatan semua pihak.