Muhammad fathurrahman

TUGAS MANAJEMEN KONSTRUKSI NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 KELAS : 5F TUGAS PERTEMUAN KE – 10 Setelah mempelajari tentang penjadwalan manajemen waktu pelaksanaan dan monitoring proyek dengan skema Kurva S dan Network planning Diagram mahasiswa kemudian sebagai lanjutan pembelajaran type penjadwalan manajemen pelaksanaan proyek yakni dengan menggunakan analisis rencana waktu dengan skema Bar Chart. Jelaskan secara detail tentang Skema “Bar Chart” berikut dengan contoh sederhana implementasinya didalam manajemen waktu proyek. Pengertian Gantt Chart dan Cara Membuatnya Gantt Chart adalah sejenis grafik batang (Bar Chart) yang digunakan untuk menunjukan Tugas-tugas pada Proyek serta Jadwal dan waktu pelaksanaannya, seperti waktu dimulainya tugas tersebut dan juga batas waktu yang digunakan untuk menyelesaikan tugas yang bersangkutan. Orang atau Departemen yang ditugaskan untuk menyelesaikan Tugas dalam proyek juga harus dituliskan dalam Gantt Chart. Beberapa sebutan ...

NAMA: MUHAMMAD FATHURRAHMAN KELAS: 5F NIM: 2019D1B152 Pertemuan ke-8 A. Pengertian Manajemen Manajemen merupakan suatu rangkaian aktivitas,(termasuk perencanaandan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian) yang diarahkan pada sumber-sumber daya organisasi (manusia, finansial, fisik, dan informasi) untuk mencapai tujuan organisasi dengan cara yang efektif dan efisien. Masing-masing orang dapat memandang manajemen sesuai dengan cara pandang mereka. Walaupun berbeda dalam cara pandang, namun konsep manajemenk tetap mengacu pada perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. 1. Suatu rangkaian kegiatan yang dimulai dari kegiatan merencanakan, melaksanakan serta mengkoordinasikan apa yang direncanakan sampain dengan kegiatan mengawasi atau mengendalikannya. 2. 2. Manajemen Sebagai Suatu Ilmu dan Seni Upaya pencapaian tujuan dengan pendekatan (approach) menjelaskan fenomena dan gejala manajemen serta mentransformasikan dan mengid...

NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 Pertemuan ke 9 Dalam hal pengendalian tepat mutu dalam pelaksanaan pekerjaan, harus memperhatikan batasan dan aturan yg telah dibuat oleh perencanaan. Buatkan secara detail Gambaran/Spesifikasi Teknis/Rencana Kerja dan Syarat untuk Item PEKERJAAN PEMBANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT. Penjelasan bisa di sertai dgn gambar, grafik, tabel dsb. PERSIAPAN PEMBANGUNAN GEDUNG Dalam melakukan sebuah proses pembangunan bangunan gedung, anda sebaiknya memperhatikan beberapa hal menyangkut persiapan yang akan saya tulis dibawah ini. Aksesibilitas, Alat Angkut dan Alat Angkat. Ketiga hal yang disebutkan diatas adalah faktor awal yang harus anda perhatikan saat anda sebagai pelaksana lapangan mempersiapkan sebuah pembangunan gedung. Tanpa persiapan yang matang mengenai ketiga faktor diatas, jadwal pelaksanaan pekerjaan anda akan terganggu dan bahkan bisa saja pekerjaan anda terhenti beberapa saat. Karenanya meneliti ketiga hal di atas satu per satu wajib...

NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 KELAS : 5F UTS MANAJEMEN KONSTRUKSI 1. Jelaskan secara rinci pengertian dari manajemen konstruksi JAWABAN : Manajemen konstruksi adalah ilmu yang mempelajari dan mempraktikkan aspek-aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. 2. Didalam tolak ukur keberhasilan kinerja suatu pekerjaan, fungsi koordinasi dan konsolidasi diantara pengguna jasa dan penyedia jasa harus tetap terbangun dengan baik.jelaskan secara rinci yang dimaksud dengan pengguna jasa,penyedia jasa dan auditor JAWABAN : • PENGGUNA JASA Manajemen konstruksi adalah ilmu yang mempelajari dan mempraktikkan aspek- aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. • PENYEDIA JASA Penyedia Jasa adalah pemberi layanan Jasa Konstruksi. • AUDITOR Auditor merupakan profesi seseorang yang berfokus kepada kegiatan auditing. 3. D...

TUGAS MANAJEMEN KONTRUKSI DIBUAT OLEH: NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 KELAS : 5F PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMADIYAH MATARAM PERTEMUAN KE – 5 1. Buat contoh Rencana Anggaran Biaya sederhana yang meliputi item Pekerjaan, Volume, Satuan dan Harga Satuan dari masing-masing pekerjaan tersebut rencana anggaran biaya yang dibuat terbatas hanya sampai bangunan gedung sederhana. Mengacu pada penjelasan mengenai komponen item pekerjaan yang harus ada di dalam RAB, ada lima langkah yang harus Penyedia barang/jasa perhatikan dalam menyusun RAB. Berikut langkah-langkah yang harus diperhatikan dalam menyusun Rencana Anggaran Biaya. : Menyusun Item Pekerjaan dan Menghitung Volume Pekerjaan. Tahapan yang selanjutnya dilakukan oleh Penyedia adalah menguraikan item-item pekerjaan yang akan dikerjakan. Setelah semua item yang diperlukan didaftar dengan baik, maka langkah selanjutnya adalah menghitung volume pekerjaan. Pe...

NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 Pertemuan Ke – 4 1. Indikator keberhasilan lainnya dalam suatu Manajemen Konstruksi adalah Optimalisasi Tepat Biaya, Tepat Mutu, dan Tepat Waktu dengan memperhatikan K3L dalam bekerja. Jelaskan secara rinci dan berikan contoh dari masing-masing penjelasan tersebut. Manajemen Konstruksi Manajemen konstruksi adalah bagaimana agar sumber daya yang terlibat dalam proyek konstruksi dapat diaplikasikan oleh manajer proyek secara tepat. Sumber daya dalam proyek konstruksi dapat dikelompokan menjadi manpower, material, machines, money, method (Ervianto, 2010). Bagaimana cara penanganan yang tepat, sebenarnya tidak ada suatu cara yang yang mutlak dan sempurna, dan harus selalu dikembangkan pada setiap saat sesuai situasi dan kondisi. Pada dewasa ini cara penanganan tersebut dituangkan dalam suatu ilmu yang dinamakan “Manajemen”. Sedangkan definisi dari manajemen konstruksi itu sendiri menurut Husen (2011: 45) adalah kelompok yang menj...