Postingan

Menampilkan postingan dari November, 2021

UTS MANAJEMEN KONSTRUKSI-5F-MUHAMMAD FATHURRAHMAN-2019D1B152

Gambar
NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 KELAS : 5F UTS MANAJEMEN KONSTRUKSI 1. Jelaskan secara rinci pengertian dari manajemen konstruksi JAWABAN : Manajemen konstruksi adalah ilmu yang mempelajari dan mempraktikkan aspek-aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. 2. Didalam tolak ukur keberhasilan kinerja suatu pekerjaan, fungsi koordinasi dan konsolidasi diantara pengguna jasa dan penyedia jasa harus tetap terbangun dengan baik.jelaskan secara rinci yang dimaksud dengan pengguna jasa,penyedia jasa dan auditor JAWABAN : • PENGGUNA JASA Manajemen konstruksi adalah ilmu yang mempelajari dan mempraktikkan aspek- aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. • PENYEDIA JASA Penyedia Jasa adalah pemberi layanan Jasa Konstruksi. • AUDITOR Auditor merupakan profesi seseorang yang berfokus kepada kegiatan auditing. 3. D...

TUGAS 6 MANAJEMEN KONSTRUKSI-5F-MUHAMMAD FATHURRAHMAN-2019D1B152

Gambar
Gambar
TUGAS MANAJEMEN KONTRUKSI DIBUAT OLEH: NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 KELAS : 5F PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMADIYAH MATARAM PERTEMUAN KE – 5 1. Buat contoh Rencana Anggaran Biaya sederhana yang meliputi item Pekerjaan, Volume, Satuan dan Harga Satuan dari masing-masing pekerjaan tersebut rencana anggaran biaya yang dibuat terbatas hanya sampai bangunan gedung sederhana. Mengacu pada penjelasan mengenai komponen item pekerjaan yang harus ada di dalam RAB, ada lima langkah yang harus Penyedia barang/jasa perhatikan dalam menyusun RAB. Berikut langkah-langkah yang harus diperhatikan dalam menyusun Rencana Anggaran Biaya. : Menyusun Item Pekerjaan dan Menghitung Volume Pekerjaan. Tahapan yang selanjutnya dilakukan oleh Penyedia adalah menguraikan item-item pekerjaan yang akan dikerjakan. Setelah semua item yang diperlukan didaftar dengan baik, maka langkah selanjutnya adalah menghitung volume pekerjaan. Pe...

Tugas ke -4 2 pada tanggal November 16, 2021

NAMA : MUHAMMAD FATHURRAHMAN NIM : 2019D1B152 Pertemuan Ke – 4 1. Indikator keberhasilan lainnya dalam suatu Manajemen Konstruksi adalah Optimalisasi Tepat Biaya, Tepat Mutu, dan Tepat Waktu dengan memperhatikan K3L dalam bekerja. Jelaskan secara rinci dan berikan contoh dari masing-masing penjelasan tersebut. Manajemen Konstruksi Manajemen konstruksi adalah bagaimana agar sumber daya yang terlibat dalam proyek konstruksi dapat diaplikasikan oleh manajer proyek secara tepat. Sumber daya dalam proyek konstruksi dapat dikelompokan menjadi manpower, material, machines, money, method (Ervianto, 2010). Bagaimana cara penanganan yang tepat, sebenarnya tidak ada suatu cara yang yang mutlak dan sempurna, dan harus selalu dikembangkan pada setiap saat sesuai situasi dan kondisi. Pada dewasa ini cara penanganan tersebut dituangkan dalam suatu ilmu yang dinamakan “Manajemen”. Sedangkan definisi dari manajemen konstruksi itu sendiri menurut Husen (2011: 45) adalah kelompok yang menj...